Hoshin Kanri Yaklaşımıyla Hedefleri Yönetme Eğitimi

Birinci bölümde Hoshin Kanri (HK)’nin temel kavramları ve stratejik yaklaşımda HK hedefleri ve planlama unsurları (WBS, İlişki Ağı Şeması, Gantt, CPM & PERT) üstünde durulmaktadır.

İkinci bölümde HK yaklaşımıyla “Planların Uygulanması” konusu işlenirken; Organize Etmek, Sorumluluk Matrisi, KPI belirlemek, Yayılım ve A3 Düşünme Yaklaşımı ele alınmaktadır.

Son bölümde ise; Uygulamada HK, Kontrolde HK, Önemli noktalar ve Başarı Faktörleri konuları işlenmektedir.