SEMİNER ve EĞİTİM

(Kurumsal ve Bireysel Gelişim)

Detaylı bilgi

STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİ KURULMASI

(Bugünden alınan kararlar ve yapılanlarla yarının biçimlendirilmesi, sürdürülebilirliğin sağlanması)

Detaylı bilgi

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ve PROSES YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

(Mevcut sistemin iyileştirilmesi veya yeni bir sistem oluşturulması)

Detaylı bilgi

Kurumsallaşma sürecinizde ve/veya çalışanlarınızın gelişiminde size de yardımcı olabiliriz.

Günün ihtiyaçlarına yanıt veren yöneticilere sahip olmak bazen yeterli olamaz. Dışarıdan bakan bir uzmanın gözü sonuçları olumlu yönde değiştirebilir.

Mühendis disipliniyle sorunlara analitik yaklaşım

İstanbul Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliği (Biyomekanik Bölümü)

İyi derecede matematik bilgisine sahip, mühendislik eğitimi almış, endüstriyel problemleri modelleyerek çözebilen Matematik Mühendisleri; mühendislik, ekonomi ve hizmet sektöründe ortaya çıkan problemlerin çözümünde önemli rol oynarlar.

Sistem Analisti-Programcı Vizyonu

Sektörel Yazılım deneyimiyle, çeşitli iş alanlarının kendine özgü sorunlarına çözüm sunabilme.

Sistem analisti, sistemlerin küçük değişiklikler yoluyla etkin hale getirilmesiyle veya yeniden planlanmasını sağlamak amacıyla analiz edilmesiyle ilgilenen kişidir. Kurumlarda; insanların, metotların ve bilgisayar teknolojisinin işleri en iyi şekilde yerine getirebilmeleri için, organizasyonun problem ve gereksinimleri üzerinde çalışır. Bir sistem analistin, deneyimi ve bilgisi dışındaki en önemli aracı, öncelikle sistemin bir üyesi olan insandır. Ardından gözlem gücü ve dokümanlar gelir.

Toplam Kalite Yönetimi Bilim Uzmanlığı

Kurumlarda hantal kalite sistemlerini iyileştirme, işlevsel sistemler geliştirme deneyimi

Toplam Kalite Yönetimi Prensipleri:

Liderlik, Müşteri Odaklılık, Katılımcı Yönetim, Etkin İletişim, Kaizen (Sürekli İyileşme), Hedeflerle ve Verilerle Yönetim, Proses (Süreç) Yönetimi, Proaktif Yaklaşım, Sürekli Öğrenme.

Nörolinguistik Programlama deneyimi

NLP Uygulamalarıyla zenginleştirilmiş eğitimler

Duyu-Dil Programlama, Nörolinguistik Programlama ya da Neuro-Linguistique programlama, kişilerin amaçlarına ulaşmaları için “nörolojik programlarını” keşfetmelerini ve en iyi şekilde kullanmalarını sağlamayı hedefler.

Dönüştürücü öğrenme teorilerine uygun EĞİTİMLER

Uluslararası standartlarda eğitim materyalleriyle çalışma ayrıcalığı

Dönüştürücü öğrenme modeline uygun, güncel bilgiler kullanılarak “kurumun ihtiyacına göre uyarlanmış” eğitim materyalleri hazırlanarak, eğitimlerde öğrenme etkinliklerine katılan yetişkinlerin “gerekli dönüşümü” gerçekleştirmelerine yardımcı olunması.

Kitap Çalışmaları

Bildiklerini başkalarına aktarabilme olanağı

Bilgisayar Programlama konusunda yayımlanmış COBOL ve BASIC isimli iki adet kitap, üniversitelerin ilgili bölümlerinde yardımcı kitap olarak kullanılmıştır.

Ayrıca “Yöneticinin İletişim Ustalığı” eğitiminin hikâye formatında aktarıldığı, “YOLCULUK BİR NEFES” isimli eğitici bir kitap yayımlanarak; (her bölümünde farklı bir konuda) okuyucunun kendine çıkarımlarda bulunabilmesi, kendi doğrularıyla yüzleşmesi, fark ettiği doğrularını daha da belirginleştirerek sürdürmesi, eksikliklerini gidermesi ve kendini geliştirmesi için araç olunması hedeflenmiştir.

Evren olduğu haliyle mükemmeldir. Değişmesi gereken tek şey sensin! (Lupelius)

Yolculuk bir nefes

Doğduğumuz günden beri, her yerde sürekli olarak “ne yapmamız gerektiği” söyleniyor. Toplumda iyi bir insan olmamız için sınırlarımız çizili. Bu sınırların dışına çıkmanın “hoş olmayacağı” öğretildi. Ancak kalıplara sığmıyor yaşam…

Duygularımızı baskılarken, “onaylanmama veya eleştirilme” endişesi ile düşüncelerimizi de monotonlaştırdık. Bu kitabı okurken, kendi yaşamınızda benzer durumlarda neleri doğru yaptığınızı, yanlışlarınızı ya da eksikliklerinizi fark edebilirsiniz.

Unutmayın, “Farkındalık değişime açılan kapıdır”.

Cemal Bozkurt

Başucu kitabı ..

Dr. Vedat Paracıkoğlu (Aile hekimliği uzmanı, Psikodramatist)

Yönetmek ve yöneticilik sadece emir vermek ve işin gerektirdiği kararları zamanında alarak harekete geçmek değildir. İyi bir yönetici yukarıdaki olmazsa olmaz becerilerin yanında “kişilerarası ilişkiler” konusunda da yüksek düzeyde becerili ve donanımlı olmalıdır. Yöneten pozisyonunda olan kişiler özellikle iletişim sorunlarından kaynaklanan zor durumlarda çabuk ve doğru kararlar alarak çözüm odağı olmalı ve sorunları en kısa zamanda ve doğru şekilde çözüme kavuşturabilmelidir. Bu beceriye sahip olmayan bir yöneticinin ne kadar iyi eğitimli ve bilgili olursa olsun istediği düzeyde başarılı olmak olanağı yoktur. Cemal Bozkurt bu kitabında başarılı bir yönetici olmanın olmazsa olmazı olan “iletişim becerileri” konusunu gerçek hayattan aldığı, kısa ve kolay okunur hikayeler ile anlatıyor. Yöneticiler ve yönetici adayları için bu eser bir başucu kitabı olmalı.

İlham verici..

Hakan Sönmezöz (Gençlik Turizmi ve Kampçılık Uzmanı)

Kitabı bu hafta bir solukta okudum. Okurken o kadar keyif aldım, o kadar mutlu oldum ki, kelimelerle anlatmakta zorlanıyorum. Gençlere ve gelecek nesillere yararlanabilecekleri harika bir eser. Kitabı okurken neredeyse her satırın altını çizdim. Notlar aldım. Sayfaları çevirirken hayata bakışımızın ne kadar benzer olduğunu fark ettikçe kitabı daha da tutkuyla okudum. Okuduklarım, geliştirmem gereken yönlerim ve hayata bakışım için bana ilham verdi.

Herkes için..

Tolga Bildirici (GOSB Teknopark Blink Teknoloji Transfer Ofisi Genel Müdürü)

Çok akıcı, okuması keyifli ve her hikayenin sonunda da bir çıkarım var. Bu kitabı herkesin okuyabileceğini, dersler çıkarabileceğini ve kişisel gelişimine destek bulabileceğini ve özellikle de üniversiteyi bitirip hayata yeni atılanların yararlanabilecekleri bir kaynak olabileceğini düşünüyorum.

Kurumsal ve Bireysel Gelişim Projeleri