Çalışmanın açıklaması
Üretkenlik ve problemler karşısında çözüm buluculuk kendiliğinden ortaya çıkan bir şey değildir. Her organizasyonda arzu edilen, ancak çok nadiren tam anlamıyla kendini gösteren bir durumdur.
Öncelikle bunun birey, birim ve kuruluş için ne ifade ettiği ve yararlarının neler olduğu tartışılarak, üretkenliğin düşmanı sebepler (insan odaklı, organizasyon odaklı) ele alınmaktadır.
Üretkenlik engellerinin nasıl aşılabileceği, insan kaynakları açısından yapılması gerekenler, mevcut sistemde aranacak şartlar, sahip çıkılması gereken politikalar ve oluşturulması gereken iklim, sağlanması gereken çalışma ortamı üstünde çalışılmaktadır.
Problem çözme teknikleri işlenirken, her birine ait uygulamalar yaptırılarak, katılımcıların paylaşılan bilgileri kendi işlerine uyarlamalarına olanak verilmektedir.
Eğitim Grupları
Yeniçeri Tekstil | Kurumsal Gelişim Programı | 27.01.2018 |
Gemlik Bld | Tüm müdürlüklerde ilgili çalışanlar | 16.10.2017 |
Sakarya Büyükşehir Belediyesi | Genel katılım (Üretkenlik) | 1.12.2016 |
Eti Bakır | Yönetici Geliştirme Programı 2.Grp | 11.11.2016 |
Eti Bakır | Yönetici Geliştirme Programı 1.Grp | 8.11.2016 |
Buca Bld. | Tüm müdürlüklerde ilgili çalışanlar | 16.06.2015 |
İETT | İETT (Liderlik Akademisi) | 19.11.2013 |
Timder | Üye işletme yönetici ve çalışanları | 5.11.2013 |
Edak Ecz. Deposu | Farmagelişim Projesi Eczacı Programı | 13.05.2012 |
Gaziemir Bld. | Tüm Çalışanlar | 5.04.2011 |
Edak Ecz. Deposu | Mentor Yetiştirme Projesi | 9.02.2009 |
Edak Ecz. Deposu | Mentor Yetiştirme Projesi | 15.01.2009 |
Temser Servis ve Güvenlik | Yöneticiler | 15.12.2008 |
Temser Servis ve Güvenlik | Yöneticiler | 15.07.2008 |
IZ-KO Mermer | Tüm çalışanlar | 15.05.2007 |