Çalışmanın açıklaması
Yol haritası olan iş planının önemini vurgulayıp, içeriği ve nasıl hazırlanması gerektiği konusunda temel ve önemli bilgileri aktarılmaktadır.
Planlama sürecinin iyileştirilmesi ve yeniden yapılandırılması ile maliyetlerin azaltılması, verimliliğin arttırılması mümkündür.
İş planı hazırlamanın temel unsurları, iş planı kavramı, yetersiz veya hatalı iş planı hazırlamanın nedenleri, iş planı türleri, planların bütünleştirilmesi, yönetim kademelerinin sorumluluğu, veri toplama ve analiz konularında önemli bilgiler aktarılmaktadır.
İş planı sürecini yönetme ve iyileştirme konusunda; süreç yaklaşımı, iş kırılım yapısı, planlamada zaman programı oluşturulması (GANTT), ilişki ağı şeması, Kritik Yol (CPM, PERT) konularında bilgi paylaşımı yapılarak, uygulamalar üzerinde çalışılmaktadır.
İşlerin organize edilmesi (Sorumluluk Matrisi) ve anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi üzerinde çalışılmakta, süreç kontrol ve iyileştirme yöntemleri ile başarı faktörleri paylaşılmaktadır.
Eğitim Grupları
Era Tekstil | Tüm takımlar, teknik ekip | 23.12.2017 |
Era Tekstil | Tüm takımlar, teknik ekip | 25.11.2017 |
AOSB | OSB FirmalarınınTeknik Personeli | 12.10.2017 |
Buca Bld. | Müdürlük performans raportörleri | 30.01.2015 |