Çalışmanın açıklaması
Bir müzakere sürecinde dikkate alınması gereken temel stratejiler paylaşılarak, oluşabilecek uyuşmazlıkları yararlı çözümlere dönüştürmenin yolları üzerinde çalışılmaktadır.
Müzakereler iyi yönetilmediğinde, kurum ve kişilerde ciddi hasarlara neden olunabilir.
Anlaşmazlıkların nasıl algılandığı, süreçte söz konusu roller ve anlaşmazlıkların yönetilmesinde tercih edilebilecek davranış modelleri ile bunların her birinin ortaya çıkaracağı neticeler ele alınmaktadır.
Eğitim Grupları
Yeniçeri Tekstil | Kurumsal Gelişim Programı | 16.12.2017 |
Tedaş | Denetim Ekibi Çalıştayı | 7.12.2017 |
Denizli Eczacı Odası | Üye eczacılar | 27.04.2013 |
Edak Ecz. Deposu | Farmagelişim Projesi Eczacı Programı | 18.03.2012 |
İpay Pastörize Yumurta | Tüm yöneticiler ve çalışanlar | 17.03.2012 |
Buca Bld. | Vatandaşla İlişkileri Olan Müdürlükler | 4.06.2010 |
Buca Bld. | Vatandaşla İlişkileri Olan Müdürlükler | 26.04.2010 |
Buca Bld. | Vatandaşla İlişkileri Olan Müdürlükler | 22.03.2010 |
ESHOT | İdari Prs. Kurumsal Gelişim Programı | 15.02.2010 |
ESHOT | Ulaşım D. Yöneticileri Ku.Gel.Prg | 1.11.2009 |
Edak Ecz. Deposu | Mentor Yetiştirme Projesi | 12.01.2009 |
Temser Servis ve Güvenlik | Yöneticiler | 15.06.2008 |